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人力资源晋升的5个技巧

文字:[大][中][小] 发布时间:2018-11-1  浏览次数:169

一般人力资源部是直接和老板交接的,而且人力资源要实施一些制度、方案等都是需要得到老板支持的,但是往往因为人力资源部门并不能为公司直接创造利益,因此人力资源得不到老板的重视,怎么办呢?点跃小编告诉你,让老板重视你工作的5个套路。


【帮老板处理难题】

很多事情老板也不能出面解决,这时候,HR就要挺身而出,帮助老板出面解决难缠的问题,这样老板就会对你的好感大大增加。这些问题也很常见,比如想要找一个有能力的高管。自己一直没有找到。这时候该你展现能力的时候,处理一些实际问题,让老板直接受益。


【从老板和公司利益出发考虑问题】

人力资源部门并不能直接为公司带来利益,很多工作都是间接创造利润,因此在大多数老板眼中HR并不多重要。其实HR要做到这些也一样可以让老板重视,那就是多考虑一些能省钱并且能做成事的问题,多为老板和公司考虑,老板也会考虑你。


【功劳给领导,罪责自己背】

做人力资源的要清楚,无论做什么事情成功了,都不是我们自己能做成的,因为有领导的支持,所以功劳要给领导。事情做的糟糕了,我们要敢于承担,因为是事情是自己做的,没把事情办好。这是做工作的基本的要求,人力资源最重要的任务就是把人经营好。


【做好特殊职务】

公司的尖刀。一旦公司中要进行组织变革,人力资源随时准备好冲锋。

公司的情报员。老板管理中需要各种的信息都需要人力资源来传达。


【一次有价值的表演】

如果你做的足够好,但是没有得到老板的重视,这时候你可以表演给老板看,写一封辞职信或者请假几天,看看这中间公司的损失是多少,写到辞职报告里。这是对他最有影响力的一件事,当你足够够优秀,他根本不能离开你。如果他直接让你走,说明真的该走了。

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